投標(biāo)價創(chuàng)新低，限產(chǎn)與限價成為解決方向
而在此前幾天，中國光伏行業(yè)協(xié)會舉行防止行業(yè)“內(nèi)卷式”惡性競爭專題座談會，核心議題便是限產(chǎn)與限價。盡管限產(chǎn)觀點并未能達成統(tǒng)一意見，但限價方案大家都一致認可，經(jīng)過深入探討，會議確定了最低限價標(biāo)準(zhǔn)。隨后傳出消息，光伏行業(yè)就“強化行業(yè)自律，防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”達成共識。也就是說，16家大企業(yè)相約共同“反內(nèi)卷”、反惡性競爭。
實際上光伏行業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)進入了下半場且頗為慘烈。今年上半年，國內(nèi)多晶硅料、硅片價格下跌幅度超過40%，電池片、組件價格下跌超15%，硅料更是跌破成本線。與此同時，光伏組件的中標(biāo)價格極速下滑。7月，N型TOPCon組件的中標(biāo)均價為0.788元/W。9月華能集團框架協(xié)議采購開標(biāo)，N型雙面組件的報價最低至0.655元/W，不到10天內(nèi)報價竟降至0.622元/W，創(chuàng)下行業(yè)新低。
訂單量暴跌，化工行業(yè)內(nèi)卷加劇，裁員降薪、破產(chǎn)倒閉伴隨出現(xiàn)
除此之外，汽車、餐飲、電商等眾多下游領(lǐng)域也出現(xiàn)了價格戰(zhàn)和內(nèi)卷的情況，多是由于終端消費降級所致。而這種趨勢正在以迅雷不及掩耳之勢逆勢傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈的中上游，作為傳統(tǒng)行業(yè)的化工行業(yè)也就被無情波及。上半年不少涂料上市公司的營收和凈利潤雙雙下滑，銷售量也急劇下降，無論是主動降價求銷量，還是被周遭同行裹挾著不得不降，都讓涂料化工行業(yè)在內(nèi)卷中無力掙扎。
一些企業(yè)為搶占市場份額，無視成本線，大打價格戰(zhàn)，以遠低于合理價位的報價吸引客戶。比如水漆行業(yè)低至1元的產(chǎn)品，8元就能包工包料的水漆，這種短視行為雖然短期內(nèi)可能增加銷售額，卻嚴重擾亂了市場定價機制，導(dǎo)致行業(yè)整體利潤率大幅下滑，每家企業(yè)都難以獨善其身。
少數(shù)企業(yè)為了降低成本，不顧環(huán)境保護法律法規(guī)，采用劣質(zhì)原料或簡化生產(chǎn)流程，導(dǎo)致有害物質(zhì)超標(biāo)排放。比如粉末行業(yè)用回收粉來冒充新粉，成本降低的同時質(zhì)量也大幅滑坡;水漆中摻雜醇醚類溶劑，不僅質(zhì)量耐候性不過關(guān)，還造成VOC無序排放，嚴重影響了公共健康與自然生態(tài)。
還有部分廠商利用網(wǎng)絡(luò)平臺散布關(guān)于競爭對手的不實言論，惡意中傷對方品牌形象。或是濫用投訴舉報機制，意圖通過法律途徑壓制對手，甚至是在司法機關(guān)檢查時惡意拍照錄像，發(fā)到網(wǎng)上污蔑抹黑，打壓對手。不僅惡化了產(chǎn)業(yè)鏈同行關(guān)系，還誤導(dǎo)了消費者的判斷，破壞了公平競爭的市場環(huán)境。
就更不用提，涂料化工行業(yè)內(nèi)通過非法手段獲取競爭對手核心配方、生產(chǎn)工藝等商業(yè)秘密的情況。更有甚者，專門針對對手的關(guān)鍵技術(shù)人員實施挖角行動，企圖快速復(fù)制成功模式，嚴重侵犯了企業(yè)的合法權(quán)益，破壞了行業(yè)的創(chuàng)新動力，也讓整個行業(yè)變得烏煙瘴氣。
……
那么后續(xù)的道路是什么?似乎已經(jīng)可以預(yù)見，終端消費降級，下游采購壓減，中游低價中標(biāo)，生產(chǎn)商降價惡性競爭，業(yè)績下滑掙錢難，為了保住成本就會裁員降薪，為了能夠盈利甚至犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，最終要么是賣股權(quán)賣業(yè)務(wù)乃至賣工廠，要么是破產(chǎn)注銷倒閉，甚至是背負著重債，黯然退市難以東山再起。
盡管國家高層發(fā)文要求，要強化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。強化市場優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道。但是反內(nèi)卷的突破不能只依賴國家政府和行業(yè)協(xié)會，還是需要每家企業(yè)共同努力。這并非危言聳聽，而是當(dāng)下正在發(fā)生的，也是每家企業(yè)都必須正視的嚴峻現(xiàn)實。保持高度警惕，避免盲目跟風(fēng)，從無休止的價格戰(zhàn)脫身，匹配核心競爭力來尋找轉(zhuǎn)型升級之道，才有望抵御外界環(huán)境的急劇變化。